Permettre aux équipes de mieux se connaitre et de s’autodéterminer.
Développer la cohésion d’équipe, sa croissance et son efficacité.
Ce dispositif place l’intervenante comme Témoin et Miroir pour aider l’Equipe et son Cadre à la réflexion sur son mode de fonctionnement dans l’Ici/Maintenant. Dépasser les limites de l’équipe ET enclencher des processus générateurs de changement pour favoriser son émancipation et/ou sa résilience.
Il s’agit d’accompagner l’apprentissage d’une équipe pour atteindre un objectif de progrès préalablement défini, ceci dans une relation qui valorise vouloir agir et confiance réciproque « On peut agir sur le milieu qui agit sur nous ».
Boris Cyrulnik
L’Equipe est le principal Acteur de changement. C’est elle qui dirige son propre apprentissage et pilote son objectif de travail ou de développement.
Il ne s’agit pas de Team building qui mise essentiellement sur la bonne entente et la bien être relationnel pour accroître la motivation collective et la cohésion d’équipe.
Il s’agit ici d’un espace de travail sécurisé qui laisse place au débat, à la controverse, au dissensus pour l’atteinte d’un consensus délibéré au service d’un objectif partagé.
L’intervenante en position basse accompagne l’équipe dans un objectif d’amélioration des interactions entre ses membres et lui permet de prendre conscience de :
Sa dynamique de fonctionnement et de sa culture,
Croiser la vision que chacun pose sur elle,
Identifier les mécanismes qui entravent son évolution ou sa résilience,
Elaborer ses voies ou leviers d’action pour son développement.
Ce dispositif d’accompagnement nécessite l’engagement et la présence active de chacun des membres de l’équipe, son Encadrant compris.
Sur devis après analyse du besoin.